岁月如歌，时光荏苒。回望2024年，中航工业陕飞经历了挑战，也收获了成长；见证了变革，也创造了辉煌。
这一年，我们积极应对挑战，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中航工业和西飞产业集团部署要求，践行“兴装强军”首责，弘扬新时代航空报国精神，党员干部职工以百舸争流、奋楫者先，千帆竞发、勇者胜的决心、毅志和勇气，圆满完成年度科研生产任务。这一年，我们以坚持创新的理念打造产品，自主研发的多型多架特种机亮相第15届中国航展，展示特种机研发实力，彰显中国乐投网页版登录入口-乐投（中国）的实力。这一年，我们以精益求精的态度追求卓越发展，统筹管控、狠抓落实、强化执行，在科研生产经营、科技创新、核心能力提升、人才队伍建设、高质量党建等领域取得亮眼成绩，获得多项荣誉。这一年，我们以开放的心态拥抱变化，迎接建厂55周年纪念日，在忆往昔峥嵘岁月之中，迎来了中央媒体采访团探寻中国特种机事业从无到有、由弱到强的精神密码。这一年，我们以不懈的努力为动力，以满腔的热情为燃料，在复杂多变的环境中稳步前行，在创造价值的征途上慢慢求索。这一年，陕飞企业知名度、美誉度进一步提升，“中国预警飞机摇篮”叫得更响、传得更远……
持续思想建设 为企业发展凝心聚魂
党建引领是筑牢企业高质量发展的基石。这一年，中航工业陕飞持续强化理论武装，先后举办两期6天学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想集中轮训活动，全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想、流程架构、科技创新、新时代乐投网页版登录入口-乐投（中国）高质量党建工程“1122”工作体系、法治与合规、安全保密、健康讲座等理论知识；第一时间传达学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记对乐投网页版登录入口-乐投（中国）的重要指示批示精神和集团公司党组动员令，举办党的二十届三中全会精神专题读书班，广泛凝聚改革共识，迅即形成改革合力，确保正确发展方向。
同时组建“罗阳党员突击队”247支、攻坚突击队67支、“罗阳青年突击队”111支，聚合党工团力量和基层党组织优势，激发一线活力，党建与科研生产经营“双融双促”成效明显。
全面深化改革 扎实推动各项举措落地
深化改革是建设现代乐投网页版登录入口-乐投（中国）体系的关键步骤。这一年，陕飞全面承接落实、高位对正看齐集团建设现代乐投网页版登录入口-乐投（中国）体系部署和深化改革行动部署要求，以问题为导向，系统谋划、统筹推进，打出“强治理、优布局、增活力”改革“组合拳”，即构建“1+2+N”学习宣贯机制。
通过组织主题宣讲、本质安全交流论坛，自上而下开展本质安全、深化改革会议精神学习分级研讨，撰写心得体会强化思想、凝聚共识；创新工作思路推动高质量发展；制定全面深化改革、统筹推进现代乐投网页版登录入口-乐投（中国）体系建设实施方案,从6个维度确立深化改革专项行动264项，扎实开展改革进规划、进计划、进制度；积极培育新质生产力，通过提升公司治理、科技创新、人才队伍建设和绿色低碳发展，确保改革任务目标落地锤实，稳步促进企业治理能力和价值创造能力提升。
聚焦首责主责主业 圆满完成年度任务
2024年是步履铿锵的一年，也是拼搏奋斗的一年。从1月3日14时18分顺利实现新年“第一飞”，到12月25日超额完成集团下达的年度飞机转场交付任务，面对试飞任务量大、科研批产任务交织错杂的情况，陕飞在集团公司党组和西飞党委的坚强领导下，围绕“高质量发展”主题，持续聚焦首责主责主业，针对生产计划、生产控制、生产保障和管控中心应用，理思路、定目标、列举措，从顶层策划入手，统筹谋划、协同推进，形成上下同心、共克难关的局面，确保科研有新成绩、交付有新高度、供应链管理有新收获、市场开拓有新突破……
丰富乐投网页版登录入口 凝聚全员奋进力量
乐投网页版登录入口是企业的灵魂。这一年，陕飞高度注重文化的建设和传承。深入学习习近平文化思想，持续推进全面加强先进文化力建设工作，营造“文明陕飞”浓厚氛围，印发《落实“全面加强先进文化力建设”决定工作总体方案》行动计划和《大力弘扬新时代航空报国精神实施方案》，围绕打造质量文化、成本管理文化、廉洁文化等专项文化，不断丰富子文化内涵，不断推进新时代航空报国精神在全体干部职工中生动形象的传播和宣贯，凝聚奋进力量。
通过举办红歌赛、羽毛球赛、篮球赛、第二届职工运动会，积极参加集团公司航运会等一系列活动，职工为挑战自我而奋斗，为集体荣誉而拼搏，新时代航空报国精神受到高度认同。
军工品质为先 打造质量工作高效能
军工制造，品质为先。这一年，陕飞积极响应集团公司提出的“强化质量支撑、筑牢本质安全”，顺利通过新时代认证中心审核组对公司民品质量管理体系的再认证审核，用实际行动回应“以强军使命铸就卓越精品，以质量兴装筑牢本质安全。”
通过“一把手”讲质量、全员质量知识竞赛、开展质量问题根源分析及体系映射、“本质安全”大讨论、“质量月”专题培训等一系列质量创新活动，打造质量工作高效能。尤其是在“质量月”期间，印发“质量月”活动方案，从活动宣传、质量警示反思、典型质量问题专项整治、专题质量培训、“党建+质量”、航空质量论坛、优秀质量成果交流等10个维度，提出27项质量提升行动，彰显了陕飞扎实开展质量工作的能力和决心。
亮相航展舞台 拓展特种飞机国内外市场
推陈出新的产品是企业保持旺盛生命力的根源。陕飞研制的8型9架机参加第15届中国航展，特别是运8返潜巡逻机为代表的特种飞机以真机形式参与静态展示，引来关注和追捧，充分展示了陕飞在特种机研制方面取得的成就。
首次展出的运8反潜巡逻飞机“海雕”作为最具代表性的空中反潜机，能够搜索潜艇、攻击潜艇，成为南海巡航的利器；运9医疗救护机，拥有比救护车和直升机更快的运输速度，能够进行“空中手术”，打通了一条空中“生命通道”。从默默无闻到频频亮相，一代代陕飞人前赴后继，凭着对党和人民的无限忠诚，不断探索；从一无所有到各种机型遍地开花，变化的是装备和技术，不变的是航空报国的志向和初心。
敞开怀抱 “国企开放日活动”走进陕飞
2024年中航工业“国企开放日”活动在陕飞举办，以“从这里读懂中国特种飞机”“寻根三线、飞向未来”为主题，新华社、央视军事、中国日报、科技日报等20余家媒体纷纷走进陕飞，深入了解特种机“特”在装备、功能、技术，“特”在勇闯难关、自主创新、精神传承。中国日报、中新网、中国青年报等媒体相继进行报道，央媒报道总量超100篇，相关话题全网曝光量近200万，陕飞美誉度和影响力进一步提升。一个个感人的三线故事、一次次守正创新的勇攀高峰，诠释了代代传承的航空报国精神，也让世界从陕飞读懂中国特种飞机。
人才强企工程推进“领雁聚才”聚力聚势
人才是企业发展的根本。这一年，陕飞将“五个自觉”管理要求纳入《领导干部和管理专家选拔任用管理实施细则》制度，统筹推进干部“能上能下”，基层领导班子梯次结构进一步优化，干部专家队伍持续建强；按照“控总量、调结构、引人才、强素质”工作思路，有序压减一般社会化能力岗位，重点向核心关键岗位增量配置，公司技术、管理、技能三类人才队伍比例愈发科学，人才队伍结构持续优化。
通过强化精准招聘策略、全力推进“英才工程”落实落地、强化技术人才“墩苗壮骨”，促使人才队伍建设迸发活力；坚持人才引领驱动，聚焦研制任务急需，通过针对性开展技术讲堂、设计能力提升培训、科技讲座以及选派专业技术人员参加能力提升、航空先进制造技术等培训，确保全员综合能力提升。
安全生产常抓不懈 保障企业稳健发展
“安全是企业生存之本、发展之基。”在2024年初工作会上，陕飞公司领导强调：“发展问题重要，安全问题同样重要。”
这一年，面对多点生产带来的诸多困难和挑战，陕飞安全生产常抓不懈，并逐步在安全管理幅度、层次及安全管理机制上进行有益的探索，将抓安全生产的精力和重心放在事前防范和事中监管上，真正做到“关口前移”，努力把“预防为主”的方针落实到位；瞄准突出风险、热表处理等重点领域，深入风险隐患排查治理，将安全隐患消灭在“种子状态”；将重点放在工作现场，压实责任，抓实抓细工作，逐级将安全管理的责任落实到基层班组和个人，将责任和压力传导到基层，切实抓好安全生产。
成本理念入心 降本增效成果显著
2024年，陕飞对正对齐集团公司党组低成本可持续发展决定，发扬敢于斗争和善于斗争精神，围绕“现代化经济性管理体系建设”和“低成本推进计划”两条主线，在管理体系中全面导入装备发展新理念，在业务能力上主动对接装备发展新要求，全面贯彻经营工作会议精神，统筹推进全面预算、降本增效、项目经济性管理、模拟经营业绩管理等工作，勇毅前行、攻坚克难，助推全年经营目标顺利实现。同时，陕飞全力将成本管控文化融入科研生产经营工作全流程，通过“一把手谈成本管控”、青年员工“谈压降成本，厉行节约”活动和评选“优秀成本格言”、制作主题海报和展板，不断丰富成本管理文化，目前已实现预算精准管控，全面形成“全员主动降成本”文化氛围。
凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。
2025年，我们将迎来“十四五”收官之年，“十五五”规划的谋篇之年。面对新机遇、新挑战、新形势、新任务，陕飞将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，勇担“兴装强军”首责，以常怀“功成不必在我”的干事初心、常负“功成必定有我”的责任担当、真抓实干的过硬本领，在科技创新、科研生产、精益建设、市场营销、现代治理、合规风控、员工幸福、党的建设上统筹规划，用更坚定的决心、更执着的信念、更有力的措施、更高效的执行，为建设现代乐投网页版登录入口-乐投（中国）体系贡献陕飞力量！（中航工业陕飞供稿）